แผนงานภาควิชาฟิสิกส์ ปีงบประมาณ 2557-ปัจจุบัน
โครงสร้างการบริหารภาควิชาฟิสิกส์
|
|
แผนงานภาควิชาฟิสิกส์ ปีงบประมาณ 2552-2556
โครงสร้างการบริหารภาควิชาฟิสิกส์
|
|
แผนงาน/แผนปฏิบัติงาน (หน่วยงานอื่นๆ)
|
|
|
คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์
|
คณะประมง
|
คณะสังคมศาสตร์
|
|
|
|
คณะอุตสาหกรรมเกษตร
|
|
|
คณะวิศวกรรมศาสตร์
|
คณะสิ่งแวดล้อม
|
คณะศึกษาศาสตร์
|
บัณฑิตวิทยาลัย
|
|
|
เครื่องมือสำหรับการพัฒนาแผนงาน
SWOT Analysis
ความหมาย
S = Strengths หมายถึง การค้นหาจุดแข็ง
W = Weaknesses หมายถึง การค้นหาจุดอ่อน
O = Opportunity หมายถึง การพิจารณาโอกาสและความเป็นไปได้
T = Threats หมายถึง การค้นหาอุปสรรคที่มีผลกระทบต่อองค์กร
ในการทำ SWOT ให้พิจารณาถึงปัจจัยภายใน ซึ่งประกอบด้วย คน เงิน การจัดการ บริการ ปัจจัยภายนอกซึ่งมีผลกระทบต่อองค์กร เช่น สังคม เศรษฐกิจการเมือง วัฒนธรรม องค์กรเอกชน ความจำเป็นทางสุขภาพ
ใครทำ SWOT ???
- ภายในองค์กร ได้แก่ ผู้บริหาร ร่วมกับผู้ปฏิบัติ
- ภายนอกองค์กร ได้แก่ คนนอกองค์กร หรือคนในร่วมกับคนนอกองค์กร
การประเมิน SWOT โดย
- เทียบกับเป้าหมาย : ตามเป้าหมายหรือนโยบายกำหนด
- เทียบกับอดีต : เปรียบเทียบจากอดีตกับปัจจุบัน
- เทียบกับหน่วยงานในท้องถิ่น : เปรียบเทียบกับหน่วยงานอื่น
- เทียบกับต้นแบบ : เปรียบเทียบกับต้นแบบที่สัมฤทธิ์ผลแล้ว
ที่มา : ศูนย์พัฒนาทรัพยากรการศึกษา (CARD) มหาวิทยาลัยสารคาม
» การวางแผนกลยุทธด้วยวิธี SWOT โดย รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ (Click)
ที่มา : http://www.stjohn.ac.th/engineer/information%20technology/file/Download/SA2/Chapter5.pdf
» SWOT Analysis โดยอาจารย์อาทิตย์ วงษ์สง่า (Click)
ที่มา : http://somkuansub.files.wordpress.com/2010/12/swot-analysis.pdf
|
|
|
|
|
ขอต้อนรับสู่ระบบศูนย์จัดการความรู้
ภาควิชาฟิสิกส์ คณะวิทยาศาสตร์
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
|
|
Web Link
|
|
สามารถแสดงข้อคิดเห็นได้ที่
|
|
By KM's staff, Department of Physics
Faculty of Science, KU
|
|
|
|
)
)